零售业主、资产所有者、开发商以及国际和本地品牌。

是的。决定因素是战略相关性而不是规模。

是的。Catbird定期为品牌提供市场进入、定位和足迹战略方面的建议。

零售咨询、零售租赁和零售研究与分析。

是的。许多项目都是从战略开始的，然后才进入执行阶段。

是的。Catbird 就零售定位、租户组合策略和实施规划提供建议。

大多数活动都从初步对话开始，以了解目标、限制和背景。

两者都取决于项目和客户的需求。

是的。Catbird 由创始人领导，Ethan 直接参与所有重大项目。

新加坡是我们的核心市场，有精选的区域咨询任务。

新加坡通常是切入点。有选择地考虑区域战略。

费用是根据范围、复杂程度和参与程度来安排的。

一些租赁授权可能包括以成功为基础的组成部分，与长期结果一致。

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